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- [HSE常见问答]企业建立HSE管理体系的程序有哪些?2019年02月20日 10:01
- 健康、安全与环境(HSE)管理体系,是一种事前识别风险、评价风险、控制风险和消除风险的科学管理方法。企业建立科学、规范的HSE管理体系是企业体现人文关怀、实现经济与环境可持续发展的一种先进的企业管理模式。那么具体需要哪些程序?
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- [HSE常见问答]为何创新HSE管理体系建设能够推动医疗安全管理水平?2018年11月18日 15:05
- 健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系,是企业管理体系的一种,它将企业的HSE管理纳入到一个管理体系之中,体现了企业一体化管理思想,并为企业提供了一种不断改进HSE表现和实现既定目标的内部管理工具。追求“零事故、零伤害、零工作相关疾病、零意外泄露”的管理目标,实现对HSE的有效控制,逐步形成一个完整的HSE管理体系。
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- [HSE常见问答]【HSE管理体系】企业HSE管理如何做到刚柔并济?2018年10月18日 15:15
- 在企业实施HSE管理体系具体内容时,很多企业将罚款作为提高安全执行力、调动职工积极性的一种重要手段。部分企业管理者认为,只要在职工面前设置一条不可触摸的“高压线”,职工就再也不敢越雷池半步。但是,如此调动起来的并非职工的积极性,而仅仅是对制度的恐惧。
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- [HSE常见问答]石油石化企业建立HSE管理体系的指导原则是什么?2018年10月15日 15:20
- 近年来,随着HSE管理体系在现代企业管理中地位的突出,如何建立好HSE管理体系也成为了企业关注的问题之一。但是想要建立一套适合自身企业的HSE管理体系并不是一件简单的事情,所以,石油石化企业如果想要建立一套完整的HSE管理体系就要遵循以下4点指导原则:
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- [HSE常见问答]如何提高员工HSE管理体系执行力?2018年10月12日 15:25
- 所谓员工执行力是指员工能够按照工作质量要求完成工作的能力,员工执行力是将企业战略规划转化为经济效益的关键。因此,随着企业质量意识、环境意识和职业安全意识不断提高,如何提高企业员工的HSE管理体系执行力,就成为企业管理中比较关注的一个重要问题。天泰志远认为,企业需要结合HSE管理体系建设来强化员工HSE执行力:
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- [HSE常见问答]推行QHSE管理体系有“十忌”你知道吗?2018年09月10日 15:25
- 近年来,石油化工企业的重点工作是深化QHSE日常管理,使QHSE管理体系不断完善,持续有效运行,保证安全生产,为企业持续发展奠定基础。预防和杜绝管理上的“十忌”,是提高企业QHSE管理水平的有效途径。企业在做好企业管理的同时,努力消除和杜绝QHSE管理体系中的“十忌”,能够为企业安全生产提供了强有力的保证。
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- [HSE常见问答]如何平衡HSE管理体系与其他管理制度的关系?2018年09月07日 15:20
- 在企业发展与HSE管理体系运行的过程中会遇到各种各样的问题和矛盾,所以企业要能够把握HSE管理体系运行的基本原理,做到结合企业因地制宜的制定解决办法,使其更加顺应企业发展需要,才能提高HSE管理绩效。具体来说,HSE管理体系需要处理好与以下内容之间的关系:
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- [HSE常见问答]基层单位如何加强HSE管理体系建设工作?2018年09月07日 15:12
- HSE管理体系是将实施HSE管理的组织机构是职责、做法、程序、过程和资源等要素有机结合的整体,这些要素通过简洁、高效、实用的管理手段使企业管理更加科学,实现企业HSE管理目标。提高HSE管理体系的执行力离不开员工参与,提高广大基层员工的参与度在推进企业HSE过程中尤为重要。
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- [HSE常见问答]如何利用hse管理体系再造管理流程?2018年08月30日 15:20
- 高效的管理活动是通过流程而不是某个人来运转的。hse管理体系的流程,可以使各管理要素实现有效整合,形成强有力的工作流,具有自动调节和约束作用,使管理人员从很多繁琐、无序、低端的工作中解放出来,释放出时间和精力,大大提高整体工作的效率和质量从而迅速提高执行力。利用hse管理体系再造企业管理流程需要着重以下三个方面的调整:
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- [HSE常见问答]在企业管理中如何发挥HSE管理体系的作用?2018年08月29日 15:20
- 近年来,越来越多的企业在建立和推行HSE管理体系,但是企业想要建立一套完整有效的管理体系并不是一件容易的事情,通过对HSE管理体系实施单位HSE管理调查情况分析得出,HSE管理体系能否有效运行关键在于企业员工的健康、安全与环境意识等方面是否到位,从而关系到企业实现安全管理的目标和绩效。
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- [HSE常见问答]安全标准化和hse管理体系的整合方法是什么?2018年08月20日 15:20
- 在对hse管理体系和安全标准化进行整合过程中,管理人员要从制度建设和员工hse培训入手,首先在制度建设方面,管理人员要在坚持整合管理理念的基础上对企业管理制度进行规范,将安全标准化管理制度与hse管理体系制度中的相同之处整合起来,不同之处进行补充,以保证企业管理制度的完整性。而在员工hse培训方面,则应该注意转变培训方式,将培训重点放在企业员工的风险防范意识和能力上。在进行整合过程中,管理层应该注重监督审核在整合管理中的作用,加强对承包商的监督和管理工作,同时还可在企业内部建
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- [HSE常见问答]hse培训考核体系建立的步骤是什么?2018年08月17日 15:20
- 安全标准化与hse管理体系这两个管理体系进行整合的必要性主要是通过两者整合起来应用后在石化企业管理中发挥的作用体现出来的。具体来说,安全标准化以及hse管理体系整合管理作用主要体现在以下几个方面:
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- [HSE常见问答]一体化管理下的hse管理体系的内容是什么?2018年08月15日 15:20
- 随着企业的发展壮大,诸如ISO90001质量管理体系、hse管理体系、ERP、安全标准化等管理系统的实施,大大推进了现代企业管理改革的步伐。但是各个体系之间的重复和矛盾,也一定程度上制约着企业的进一步发展和提高。所以,对基层管理体系进行整合优化,化繁为简,意义重大。具体来说,一体化管理下的hse管理体系的内容包括以下内容:
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- [HSE常见问答]修井作业hse管理体系运行取得成绩和存在的问题有哪些?2018年08月13日 15:20
- 传统的企业管理注重的是生产和效益,相对轻视安全和健康,员工的安全意识淡薄,而hse管理体系突出以人为本的理念,通过教育和培训培养了员工给的风险意识和自我保护意识。可以说,实施hse管理体系是选用现代管理理念对油田修井作业系统“全员、全过程、全方位、全天候”管理原则的一次提升。员工安全、健康意识大大增强。
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- [HSE常见问答]如何完善hse管理体系绩效评价?2018年07月30日 15:25
- 随着科学技术的发展,石油企业hse管理体系的主要特点为:一体化、动态化、职能化。一体化是指石油企业的hse管理体系既是一个完整的管理系统,又是一个系统化的绩效评价体系。动态化是指石油企业在hse管理体系的各个环节构成一个动态过程。职能化是指石油企业的hse管理体系对涉及的员工健康必须做到全程监控。在hse管理体系运行过程中,评估其是否满足以上特点的一个重要举措就是绩效评价,所以较完善的hse管理体系绩效评价是企业管理的重点。
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- [HSE常见问答]企业如何提高HSE培训质量?2018年07月20日 15:10
- 随着国家政策的陆续发布,安全生产已成为高风险工业企业管理的刚需,企业逐渐意识到只有加强HSE培训,才能改变全员安全意识,提高安全技能,从而做到人人重视安全、人人懂得安全,保证安全生产。所以,开展符合企业生产与管理实际并能结合岗位特点的高质量HSE培训开始成为企业共同关注的课题。要保证HSE培训质量,企业需要在培训管理的全过程下功夫,一般包括如下方面。
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