- [HSE常见问答]【hse管理体系】如何打造一个全员HSE监督的环境？2018年06月18日 15:25
- 实施全员HSE监督可以促进员工参与HSE管理的程度，提升企业hse管理体系水平。但是实施的难点在基层：基层一线班组的普通员工，需要克服因为都是熟人碍于情面不去监督、碰见班组长甚至领导违章不敢监督的问题。因此，就要解决好“不敢监督”的问题，通过抓好“四个到位”，保证hse管理体系全员HSE监督的顺利实施。
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- [HSE常见问答]施工企业hse体系运行过程中存在的哪些问题？2018年06月18日 15:20
- 作为施工企业，安全管理是重中之重。目前，施工企业在hse管理体系的每个要素、每个层面、每个环节都存在不同程度、不同性质的问题及短板，如HSE意识不强、制度执行不严、培训教育不足、责任落实不到位、风险识别不全面、基层基础不扎实、现场三违反复发生、hse管理体系推进“两张皮”等等，但归纳起来，就是“三大“问题：
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- [HSE常见问答]燃气企业如何有机融合安全生产标准化与hse管理体系？2018年06月18日 15:15
- 对于燃气企业来说，其安全生产标准化与hse管理体系在原理、运行模式、控制方式、改进手段等方面既有相同之处，又存在一定的差异，因此，想要有机融合2者，最大程度发挥2者优势并非易事。
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- [HSE常见问答]制约炼化企业员工hse培训实效性的因素有哪些？2018年06月18日 15:05
- 炼化企业所处的环境大多属于高温高压、有毒有害的环境，在此环境中从事生产工作的员工，其健康与安全都面临着极大挑战，企业必须采取充分的保护措施确保生产安全。其中，通过hse培训提升员工自身的健康与安全管理意识、技能就是不可或缺的手段，但是，由于炼化企业的一些特殊性，导致hse培训实效性的提升受到一定程度的制约。
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- [HSE常见问答]在工程项目施工中石油企业应如何实施hse管理体系？2018年06月16日 15:05
- 在工程项目施工中，石油企业需要时刻关注设备、人员安全及环境保护情况，以hse管理体系相关理念为指导，制定并实施积极有效的风险控制措施，不断强化对施工过程的全面管控。
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- [HSE常见问答]开展hse管理体系精细管理要注意哪些问题？2018年06月15日 15:25
- Hse管理体系精细管理是从细节入手，立足基础管理，使HSE管理在基层更加精细化、系统化和规范化。在开展hse管理体系精细管理时，需要注意以下问题：
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- [HSE常见问答]【hse管理体系】导致石油技术服务员工心理问题的原因有哪些？2018年06月15日 15:20
- 员工的心理状态会影响企业的安全生产，所以应当把石油技术服务员工的心理问题列为hse管理体系需要解决的问题之一，归纳和总结导致员工心理问题的主要原因和心理干预的解决方案，纳入到hse管理体系之内。导致员工心理问题出现和增加的原因是多方面的，主要有：
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- [HSE常见问答]对于新组建的配网调控班，企业应如何做好班组hse培训工作？2018年06月15日 15:05
- 一般来说，新组建的配网调控班的hse培训工作主要分为2个阶段，第一阶段是实习阶段，这个时期主要任务是帮助员工扎实业务技能、熟悉生产现场的具体情况；第二阶段是配网调度值班运行阶段，这个阶段的主要任务是调整员工心理素质，帮助他们尽快完成角色转变。具体而言，企业需要采取的hse培训措施如下：
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- [HSE常见问答]开展hse管理体系精细管理的做法有哪些？2018年06月14日 15:26
- hse管理体系精细管理可以使企业的HSE管理工作更加有序、细致、严密，有利于hse管理体系的有效落实，保证企业安全平稳的生产。推行hse管理体系精细管理的具体做法有以下几个方面：
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- [HSE常见问答]【hse管理体系】如何解决HSE管理的瓶颈？2018年06月14日 15:20
- 在hse管理体系中，物防是最易实现，通过资金投入、技术革新、装备的提升以及生产工艺的优化，就能不断减少物的不安全因素。相较于物防，人是最不稳定因素，也是最大的风险源，最不可控，最难管理，最难防范，统计数据表明，85％以上事故是由人的违章造成。因此，开展hse管理体系文化建设，最大程度地实现员工自我约束、规范管理，是落实安全生产主体责任，加强安全生产的最佳途径和最有效保证。
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- [HSE常见问答]油田企业专职hse培训师培养的有效方式有哪些？2018年06月14日 15:15
- 在油田企业hse培训师队伍中，专职hse培训师占据了绝大部分比重，他们素质的高低在极大程度上直接影响了培训质量的高低。因此，开展专职hse培训师培养也就成为了企业培训管理中必不可少的组成部分。那么，油田企业该采取哪些方式来做好专职hse培训师培养呢？
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- [HSE常见问答]【（二）hse管理体系实践应用】在大修与改扩建中如何做好hse管理？2018年06月14日 15:05
- 之前，天泰志远为大家详细介绍了在hse管理体系相关理念的指导下，如何通过做好危害分析和风险评估、对潜在危险事先落实措施、大修与改扩建施工票证管理3方面工作来保障大修与改扩建期间的hse管理效果。其实，除此之外，现场管理也是企业在这一时期必须要做好的事情。具体而言，企业需要做到：
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- [HSE常见问答]【hse管理体系】解决油田采油生产后期hse管理保障问题的对策有哪些？2018年06月13日 15:25
- 当前，油田企业普遍建立了hse管理体系，并且取得了一定的运行效果。但在采油生产后期普遍存在一系列问题，如废弃液、废渣、环境污染、爆炸、漏油等等。这一系列问题给企业健康、安全及环境管理带来了巨大的挑战。因此，要解决好这些问题，就需要将采油生产后期相关内容与企业hse管理体系充分结合，从而发挥hse管理作用。
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- [HSE常见问答]为什么风险因素识别是hse管理体系的核心？2018年06月13日 15:20
- hse管理体系是遵循PDCA循环管理的一种先进动态管理模式，企业需要在实践中不断持续改进和完善自身的HSE管理水平。hse管理体系由很多要素组成，我国许多石油企业将hse管理体系分成7个关键要素。而风险因素识别是其中的核心，各要素内容及相互间的关联是以风险因素识别、风险传递以及风险控制为纽带贯通的。
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- [HSE常见问答]【（一）hse管理体系实践应用】在大修与改扩建中如何做好hse管理？2018年06月13日 15:15
- 一般来说，大修与改扩建时期通常都是安全事故的多发期，这时施工现场点多面广，交叉作业频繁，加上施工队伍hse管理水平参差不齐，很容易就会导致事故发生。因此，在这一时期，企业要严格按照hse管理体系的相关要求行事，认真做好以下几方面工作：
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- [HSE常见问答]构建外籍员工hse培训新模式的理念与举措分别是什么？2018年06月13日 15:05
- 在外籍员工hse培训中，企业需要面临2方面的考验，一是海外资源国的客观情况导致外籍员工在文化信仰、综合素质、语言种类等方面存在多种差异，二是企业自身传统hse培训模式难以满足外籍员工的培训需求。因此，想要做好外籍员工hse培训，企业需要妥善解决以上2方面问题，采用全新的理念与举措构建外籍员工hse培训新模式。
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- [HSE常见问答]【hse管理体系】如何做好油田地面工程HSE监督监管工作？2018年06月12日 15:25
- 做好油田地面工程hse管理体系监督监管工作对油田工程的建设及应用都有着至关重要的作用与意义，所以天泰志远结合油田当前的生产实际和地面工程的主要工作内容，就如何做好油田地面工程hse管理体系监督监管工作提出了几点建议：
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- [HSE常见问答]油田采油生产后期保障hse管理体系存在哪些问题？2018年06月12日 15:20
- 我国一些石油开采企业在运用hse管理体系过程中，因缺乏持续改进及内部规范运行的推动力而出现停滞甚至是后退现象。采油生产后期的hse管理体系在运行过程中同实际工作相脱节的问题也很突出。究其原因主要有以下几点：
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- [HSE常见问答]如何让hse凝结成hse管理体系的管理核心，奠定体系管理基石？2018年06月12日 15:10
- 在hse管理体系的建立与运行过程中，如果仅仅只是纸上谈兵，势必会造成人力与物力资源的极大浪费，使体系建设流于形式。从这个角度来看，hse管理体系的建设重在落实，需要企业关注基层、关注实践，使hse凝结成hse管理体系的管理核心，奠定hse管理体系的管理基石。
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- [HSE常见问答]外籍员工hse培训项目的实施团队应该如何实现国际化蜕变？2018年06月12日 15:05
- 随着企业国际化步伐的加快，越来越多的外籍员工加入我国企业，成为我国企业海外生产的主力军。在此情形下，企业对于这些人员的hse培训尤为在意，对实施外籍员工hse培训项目的实施团队也提出了更高的要求，比如，完成国际化脱变。那么，实施团队究竟该如何实现这一目标呢？
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