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- [HSE常见问答]石化企业为什么要坚持施行HSE管理体系（中）2019年09月16日 10:07
- HSE概念起始于ISO石油行业小组提出的一个适用于石油行业的推荐标准，被许多国际知名石油石化集团采纳，并发展成为今天通行的，集安全、环境与健康为一体的管理模式。目前，国内石油石化行业已成功引入这一模式，并在全行业内推开，中国石化集团第四建设公司已于2002年元月通过英国NQA认证。石油石化行业推行这种管理体系，是在比较了重“经验型”“事后型”传统安全管理模式与重事前风险分析、重持续改进的 HSE管理体系模式之后，做出的正确决定。本文就从客观要求上浅谈石化企业为什么要坚持施行HSE管理体系。
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- [HSE常见问答]石化企业为什么要坚持施行HSE管理体系（上）2019年09月14日 10:05
- HSE概念起始于ISO石油行业小组提出的一个适用于石油行业的推荐标准，被许多国际知名石油石化集团采纳，并发展成为今天通行的，集安全、环境与健康为一体的管理模式。目前，国内石油石化行业已成功引入这一模式，并在全行业内推开，中国石化集团第四建设公司已于2002年元月通过英国NQA认证。石油石化行业推行这种管理体系，是在比较了重“经验型”“事后型”传统安全管理模式与重事前风险分析、重持续改进的 HSE管理体系模式之后，做出的正确决定。本文就从管理模式上浅谈石化企业为什么要坚持施行HSE管理体系。
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- [HSE常见问答]HSE管理体系的认证审核包含哪些内容？2019年09月10日 10:55
- 通常，审核组收集到审核证据以后，要对全部证据进行评审。一方面用以确定受审核方的HSE管理体系符合审核准则的方面。另一方面，对于不符合审核准则的证据更要进行认真分析，以确定HSE管理体系存在的主要问题。对于这两个方面的问题，应在审核报告中进行充分的描述，以便对体系的实施效果作出评价。下面将重点讨论有关不符合的形成、不符合性质的判定和不符合报告等情况。
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- [HSE常见问答]HSE管理体系审查有哪四大“着力点”？2019年09月04日 10:25
- 在企业的日常安全生产工作中，以预防为主，有效解决问题为辅，只有通过不断地提高企业HSE管理体系工作的标准，把控好人、机、环境系统的本质安全水平，消除、减少或控制存在的不安全因素，预先执行企业HSE管理体系，建立起突发事件应急救援措施，才能有效预防各类事故的发生，并将事故的发生概率降低到最低限度。那么，在HSE管理体系的审查环节，需要重点解决哪四个问题呢？
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- [HSE常见问答]工程项目部HSE管理体系建立需要哪些环节？2019年09月02日 10:21
- 为了体现"安全第一，预防为主，遵章守法，全员参与"的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，持续改进项目职业健康安全绩效。企业在建立和完善HSE管理体系时应该从哪些方面入手？
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- [HSE常见问答]企业设立内部HSE管理体系审核需要哪些准备？2019年08月24日 10:17
- 纵观企业生产中的各类事故，不乏因为缺乏HSE管理体系而酿成恶果，深刻剖析违章者原因，和以下因素也密不可分：安全意识、价值观标准、自律能力、技术能力、经验阅历、个人行为习惯、体质体能情况、个性差异、情绪变化、机动反应能力等。因此，企业建立HSE管理体系就尤为必要，而HSE管理体系中内部审核就是非常重要的环节。今天，天泰志远就带大家了解一下企业设立HSE管理体系内部审核需要做的准备。
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- [HSE常见问答]HSE管理体系审查的四大要点是什么？2019年08月22日 10:21
- 在企业的日常安全生产工作中，以预防为主，有效解决问题为辅，只有通过不断地提高企业HSE管理体系工作的标准，把控好人、机、环境系统的本质安全水平，消除、减少或控制存在的不安全因素，预先执行企业HSE管理体系，建立起突发事件应急救援措施，才能有效预防各类事故的发生，并将事故的发生概率降低到最低限度。那么，在HSE管理体系的审查环节，需要重点解决哪四个问题呢？
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- [HSE常见问答]电力企业HSE管理体系中的应用有哪些定律？2019年08月20日 10:05
- 根据大量的事故统计与分析，60%～90%的电力事故主要是由于人们存在侥幸心理和麻痹大意的思想所造成的，但又都是小概率事件。那么电力企业如何避免和减少此类事故的发生，增强HSE管理体系的运用是摆在我们面前的头等大事。通过对HSE管理体系过程的分析和研究获得如下结论：消除有关人员的侥幸心理和麻痹大意思想的有效方法和措施是充分发挥安全管理的警示职能。
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- [HSE常见问答]HSE管理体系中如何体现人的不安全行为与物的不安全状态？2019年08月14日 10:23
- 企业在从事施工生产活动，随时随地都会遇到、接触、克服多方面的危险因素。因此需要建立系统的HSE管理体系，对危险因素做到预判，因为安全生产中一旦对危险因素失控，必将导致事故。比如：在出现雷电、起重机超负荷时，如对它们失去控制，雷击、起重机倾翻事故可能随之发生。因此，探求事故成因，人、物和环境因素的作用，是事故的根本原因。从对人和管理两方面去探讨事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。
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- [HSE常见问答]企业如何有效设置HSE管理体系安全奖罚制度？2019年08月10日 10:33
- 在企业HSE管理体系中，安全奖罚制度能够有效的贯彻安全生产的方针、政策、法规，所以在落实企业HSE管理体系的工作中，安全奖罚制度的建立就显得尤为关键。好的安全奖罚制度，可以鼓舞士气，严肃军纪，并且能够最大限度的减少事故发生，显著提高员工的积极性及主观能动性。所以，今天就来看看，企业安全奖罚制度应该如何设立。
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- [HSE常见问答]化工企业推行HSE管理体系“三全管理”包含哪些方面？2019年08月06日 10:46
- 在化工企业HSE管理体系中的“三全管理”来源于全面质量管理思想，即在安全生产管理上实行“全员参与、全过程控制、全方位管理”。也就是由各个不同层面的人员参与，对安全生产的全过程环节，实施全方位管理。其基本特点：是从过去的事后检查把关为主，变为预防、改进为主，从管结果变为管因素，把影响安全问题的诸因素查出来，发动全员、全部门参加，依靠科学理论、程序和方法，通过全方位管理，使企业HSE管理体系全过程处于受控状态。那“三全管理”具体都包含什么内容？
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- [HSE常见问答]建筑企业施工现场的企业安全管理工作如何开展？2019年08月04日 10:21
- 众所周知，建筑企业内建立一套完善的安全组织机构和体系是搞好施工现场企业安全管理的基本保障，它运行的好坏将直接影响到现场管理绩效的最终成败，也关系到企业安全管理及安全生产的命脉。那么怎样建立一套完善的现场安全管理体系呢？?我们需要着重注意以下方面：
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- [HSE常见问答]HSE管理体系安全标准化和6S管理如何实施？2019年08月02日 10:57
- 在企业的日常安全生产工作中，预防为主，只有通过不断地提高企业HSE管理体系工作的标准，把控好人、机、环境系统的本质安全水平，消除、减少或控制存在的不安全因素，预先执行企业HSE管理体系，建立起突发事件应急救援措施，才能有效预防各类事故的发生，并将事故的发生概率降低到最低限度。而企业HSE管理体系工作中安全标准化和6S管理的运用就尤为重要。
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- [HSE常见问答]合格的HSE管理体系监督员有哪些标准？2019年07月30日 10:25
- 在当今企业中，想要做一名好的HSE管理体系监督员，首先要对安全工作要有全面的认识，敢于面对困难，勇于解决困难。高尔基有句名言“工作快乐，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地狱”。今天，天泰志远就和大家浅析一下，想要做好HSE管理体系监督工作，需要具备哪些基本素养。
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- [HSE常见问答]HSE管理体系中的事故调查分析有哪些步骤?2019年07月26日 10:09
- 事故调查与分析是针对企业生产过程中出现的安全事故进行有组织有计划有条理的调查和分析，包括事故发生的经过和原因、事故责任认定、人员伤亡和经济损失等;作为企业HSE管理体系建设的重要一环，事故调查与分析工作的开展有助于实现企业HSE管理水平的提升，有助于减少企业类似安全事故再发生的可能性，有助于完善企业HSE管理体系。
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- [HSE常见问答]石油采油厂该如何建立HSE管理体系异体监督机制？2019年07月24日 10:27
- 随着近年来HSE管理体系安全监督机制为采油厂安全生产管理打开了新局面，职工安全环保意识显著增强，基层单位各类违章现象明显减少，设备设施隐患得到了及时整改，现场“三标”管理水平稳步提升，有效地杜绝了重大工业事故的发生，保证了采油厂各项生产经营工作的安全顺利进行。今天就以胜利油田为例，看看监督机制应该如何设立实施？
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- [HSE常见问答]企业推行HSE管理体系的作用有哪些？2019年07月22日 10:22
- 安全、环境与健康（HSE）管理体系是国际石油石化行业广泛推行的先进管理方法。它通过系统化的预防管理机制，彻底消除各种事故、环境和职业病隐患，是一种化被动为主动，实现事前预防的现代管理方法。那么，今天以茂名石化之烯公司为例，看看企业积极推行HSE管理体系究竟能够达到怎样的成效呢？
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- [HSE常见问答]企业实行HSE管理体系的三大步骤是什么？2019年07月18日 10:51
- HSE管理体系是采取积极的预防措施，可以提高企业安全、环境与健康管理水平，可以减少各类事故发生，树立良好的企业形象，可以促进企业的管理与国际接轨，有利于企业顺利进入国际市场。并且，企业通过HSE管理体系的认证，将使自己置于社会和广大员工的监督支持之下，民众将更加关注企业的表现。因此，企业要更加坚定地进行HSE管理体系的贯标，不断完善和提升企业的HSE管理水平。然而，为长足的进步、为安全长效机制打下了坚实的基础，但是如何更加有效、稳步实施HSE管理体系，还得做好以下几件事。
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